红海湾发电公司存在着传统管理模式，缺乏电厂健全标准体系，又是多维度管理企业标准体系，工作量大，容易出错，且标准更新不及时，而且存在评价过程需要大量的资金投入、长时间的评价过程以及人力资源的消耗，但效率却十分低下。大唐思拓管控专家分析以上所红海湾发电公司存在着标...
2018-02-06 admin 2356
2011年3月，广东红海湾发电有限公司(以下简称“红海湾发电公司”)签约大唐思拓，共同就项目《标准化管理系统》达成合作协议。旨在运用大唐思拓构建其标准化管理系统，以期实现对多项目的标准化管理管控和协同化，实现企业标准化管理知识的积累和再利用。广东红海湾发电有限...
2018-02-06 admin 2474
2011年3月，大唐思拓签约广东粤电靖海发电有限公司(下称靖海发电公司)，共同就《标准化管理系统》达成合作协议，旨在运用大唐思拓构建一个跨区域、分布式的电厂标准化管理平台，将企业或项目各业务串联起来，彻底消除由于沟通不畅带来的信息孤岛。广东粤电靖海发电有限公司...
2018-02-06 admin 2462
根据靖海发电公司多年的标准化建设难题，用了市面上许多软件都是徒劳无功，后来通过朋友介绍了大唐思拓标准化管理系统，当时抱着侥幸的心理，老板也怕了投入成本，又像以前那样一点效果都没，先去大唐思拓考察了。 老板从大唐思拓考察回来，决定与大唐思拓合作，在2011年3月...
2018-02-05 admin 2427