2016年开始，内蒙古大唐国际卓资风电有限责任公司正式启用实施大唐思拓标准化管理系统。进行一系列的标准流程化管理，实现了企业标准的整个生命周期的全过程管理。将企业标准制订纳入了规范化、公开化的管理。值得一提的是，规范了标准化管理手册，解决了标准从发布、接收、转发、修订、废止的过程管理，还实现了企业标准制修订的项目计划管理，如从制修订计划的申报、审核、标准编写任务的下达到对标准草案的审定以及最终的定稿发布。
以前，企业标准(制度)还不健全，标准(制度)没有根据正规的体系来建设，企业的标准(制度)还只停留在口头上，企业的生产和经营管理依靠是人治，而非制治。日常工作没有健全的标准(制度)来指导员工的操作流程，规范员工的工作行为，由此带来了企业标准化管理上的混乱。
而出于标准化管理难题考虑，大唐思拓克服技术难题，开发了标准化管理系统解决内蒙古大唐国际卓资风电公司实际标准化管理困难，将各项工作按照先进的标准有效规范起来，从而推动整个公司各项标准化管理工作迈向更高水平。