标准化是企业科学管理的基础，为了做好企业标准化建设，而大唐思拓标准化管理软件是企业推动创新的有效手段。
在企业标准化建设过程中，首先碰到的问题便是人员等资源问题，目前仍有一些企业没有设立专职开展标准化建设的工作岗位。在资源不充分的前提下，要做好标准化建设工作，就需要找准好的切入时机，充分调配现有资源，同时需要利用标准化管理软件信息技术手段。
一方面，推进标准体系与目标管理融合，特别是与质量目标、岗位目标、考核目标等的融合，形成更加完善统一的目标管理体系。聚焦标准化建设的关键流程和关键节点，在基层单位、科室和一线岗位实施全面对标，形成对照标杆、自我改进、不断提升的良性循环。
另一方面，可将企业标准体系纳入标准化管理软件系统中进行一体化标准管控。采用标准体系框架图开展创新工作，减少固有思维带来的影响，引入标准体系方法对短板进行改善，以迅速找出原因、弥补不足，以“流程最短、反应最快、效果最好”为目标，将实践验证最有效、最快捷的流程固化下来，尽力消除时间、财力、人力等各种资源浪费。
要以大唐思拓标准化管理软件推动企业标准化建设，强化问题导向，以标准执行落实中存在的问题为突破口，以企业实际业务工作的重点难点为落脚点，开展创新攻关，形成企业标准自我革新、自我提升的良性循环，为企业创新发展提供有力支撑。