大唐思拓标准管理系统管控专家与各位管理者谈一谈关于没有标准化的现场是什么样。
如果没有标准化就会导致混乱，会出现工作责任不明确，管理流程不清晰。目前，在一些项目上不同层面的岗位职责仅有工作内容或工作范围，缺乏工作标准化流程、工作标准和考核标准，或仅在部门、班组层面上进行了明确，而未对应到具体工作岗位，针对性、操作性不强。一些项目岗位职责笼统，出现问题或工作质量不达标时无法按职责进行追溯。如：把架子队管理的职责放在项目办公室时，部分项目没有设定或细化相关部门的管理职责，造成具体职责无人履行；隧道超欠挖的责任在一些项目一直界定不清楚，原因就是未明确作业流程各分步职责，发生超欠挖无法追责，导致超欠挖长期得不到彻底解决。 也会导致标准制度执行不力，过程控制不严。有的项目虽然建立了工作管理标准和工艺标准，但仅仅是写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上，没有落实到工序、班组、作业人员。有些制度只是照搬集团公司和相关部门的相关规定，可操作性不强，存在着标准制度和标准执行“两层皮”现象。
所以则必须进行标准化，那么怎样进行企业项目现场标准化管理，其实这有一款神器那是大唐思拓标准化管理系统，将会帮助解决标准化管理混乱，打破标准化管理任督二脉，不断协助企业加强标准制度落实，及提高了现场作业员的标准执行里，再也不出现“两层皮”现象！