标准化管理系统是搞好电力企业全面提升班组标准化管理水平的有效途径

2019-05-13 12:08:26 admin 2578

班组标准化管理是一项长期性的基础工作,而如今,大唐思拓标准化管理系统是搞好电力企业全面提升班组标准化管理水平的有效途径。

标准化管理系统是搞好电力企业全面提升班组标准化管理水平的有效途径

从规范各种规章制度入手,强化班组标准化管理,结合电力企业的法律法规规章标准制度,完善班组的各种标准制度和措施,并通过大唐思拓安全生产标准化管理系统严格贯彻落实,这需要抓四个方面的工作:一是规范“三本一帐一册”等班组记录,按照班组标准化建设要求,对班组的台账、记录本、生产报表和有关数据、资料的积累,实行“四定”,即定置、定序、定员、定责。做到职责明确,责任到人,项目清楚。做到干一项,记一项,是班组记录真正成为生产工作的原始再现。二是主抓内务,严格按照“三个统一”,即更衣室统一定置,更衣柜内物品统一摆放,标准化建设板牌统一悬挂,班组内务井然有序,环境得到有效改善。三是狠抓安全生产,要遵照厂矿或车间的要求,在安全员的监督指导下,结合各种安全规章和安全确认制度,坚持落实各项安全措施和各项管理制度,努力做到上标准岗,干标准活,交标准班,做标准员工,创标准班组。四是做好班组标准培训工作,做好班组长培养、聘任、培养、激励、职业发展通道建设等培训,培训一支会管理、专技术、懂业务的卓越班组长队伍。做好电力企业班组成员队伍建设标准培训,建设基层员工的人才培养体系、激励体系、关爱体系等。

所以,通过大唐思拓标准化管理系统是抓好电力班组标准化管理工作,也是搞好电力企业全面提升班组标准化管理水平的有效途径,促进电力企业班组员工整体素质水平提高。



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