为了解决青溪与蓬辣滩发电公司建设完善的标准体系，不但要应用先进的思维与工具，而且需要抓住关键环节。目前采用大唐思拓标准化管理系统是行之有效的方法，提升标准体系建设的效率，促进标准化建设与各种标准化管理要素、管理方法和相关领域工作的有机融合，更好地发挥标准对于各项工作的促进作用。
大唐思拓结合青溪与蓬辣滩发电公司标准体系建设中遇到的实际问题，可从以下三个方面入手，提升效率，加快建立科学完善的标准体系。
在标准化管理系统上不断建立完善标准体系。标准化管理体系运行过程中必然会遇到不适应、不完善等问题。标准化作业的方法条款很细、要求很全面，标准体系建设往往很难做到一蹴而就。
在落实上级要求时，应将上级单位提出的新要求及时转化为可执行的标准程序，全面考虑可能出现的各种情况，保质保量、高效有序地落实到位；在标准化管理系统软件中引入外来标准时，应当选取充分性较强的文件，剔除本地不适用的条款，保留具备本地化条件、具有可行性的条款，并及时查漏补缺。
在标准运行过程中，首先，应注重加强科学评审，由领导层在标准化管理系统进行标准评审整个体系是否符合上级和企业发展规划要求，由管理层评审所有目标设定、管理要求、考核体系、职能职责等是否能够顺畅运行，由执行层评审各作业标准是否符合实际。其次，在标准执行、考核过程中，若发现不适用的目标、不清晰的职责、不恰当的流程，应及时启动改进程序，进一步完善标准。再次，对于经检验与企业实际相符、利于企业提质增效的做法，应及时以标准的形式固化下来，替换原有方法，引入考核体系，从而支撑企业目标的有效实现。