大唐华银金竹山发电公司推进班组标准化建设

2019-01-21 11:53:48 http://39.97.182.145:8003/ 478

为加强和规范班组建设和管理,提高班组管理水平和工作效率,近日,大唐华银金竹山火力发电分公司结合实际,开展班组标准化建设自查活动,大力推进班组标准化管理建设工作,促进班组管理水平的进一步提升。

 大唐华银金竹山发电公司推进班组标准化建设

为迎接下阶段上级公司标杆班组、班组文化样板间创建工作验收检查,扎实推进班组标准化管理建设工作,该公司各部门全面、细致地对班组的标准化建设工作进行了自查。严格按照以往的检查评分表,对班组的安全生产、7s管理、三讲一落实、教育与培训等内容逐项进行了检查,对于班组建设没有达标的立即整改,进一步提升班组管理水平。通过自查活动,及时地发现了班组标准化建设过程中存在的问题,促使班组充分认识到自身的不足,取长补短,为班组下一步的整改工作指明了方向,积极整改后班组的标准化管理建设工作都取得了良好的效果,有效推进了班组标准化建设的进程。

同时,该公司积极推动7S管理,不断总结经验,将7S理念更深地融入现场设备管理,定人、定时、定设备、定标准进行7S治理,对于班组和个人工器具柜的文件夹、规程、学习资料、操作工具等现场物品认真按照摆放标准,统一划定摆放区域。在台账管理方面,各部门结合实际不断充实和完善班组安全生产标准化管理台帐,并针对性的对各项资料、台账、工作手册进行检查、梳理、查找存在的问题,细化工作要求、完善班组管理制度,使班组建设工作更贴近班组实际;在学习培训方面,建立学习激励机制,对员工的本职工作按照“学习+创新”的工作思路,激发员工的创新热情,挖掘其他人员的创新潜力;在文化上墙方面,该班把各项职责、制度、7S具体内容、各级安全目标等进行了排版设计并制作出精美看板,同时将班组及个人的荣誉分板块展示上墙,以促进全体班员特别是青年员工们的学习热情,以推动班组建设能更加完善。来源:电力网 (金轩)



标签:   标准化建设 组标准化建设 安全生产标准化管理
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