经常听到发电企业唠叨标准（制度）制修订计划与实际制修订工作脱节，标准（制度）的制订、发布、修订、废止流程繁琐，审批过程缓慢，就无法做好标准制修订，对于发电企业如何使用标准化管理系统执行标准制修订？那么今天大唐思拓标准化管理系统管控专家告诉你怎样做好标准制修订。
首先，我们发电企业先上线实施标准化管理系统，直接进行每年编制的标准（制度）制修订计划，都通过标准化管理系统以任务的形式下达给责任人。
其次，通过标准化管理系统实现标准化业务流程化，实现对企业标准（制度）从制定/修订、发布到废止的全生命周期管理。
然后，根据标准内容建立相应的控制点库，各级员工能方便地知晓自己的执行重点；通过在标准化管理系统实时填报执行情况，各级领导可对员工的执行情况实时监督、审核和调控。
通过以上描述，发电企业实用标准化管理系统轻松执行实现标准制修订，将“对标、对表、对照”的理念落到实处，使标准化管理变得简单有效，从而不断提高全局的标准执行率。